徐圩投資公司堅持黨管意識形態原則，以強化組織領導、宣傳引導、文化建設“三強化”為抓手，堅決打好意識形態工作主動仗，集聚“四情”創業正能量。

 強化組織領導。“一把手”履行“第一責任人”責任，帶頭抓意識形態工作、帶頭管陣地、帶頭批評錯誤傾向；各級班子成員履行“一崗雙責”責任，定期研究、部署、檢查、報告分管范圍內的意識形態工作；建立分析研判聯席會議制度；落實中心組理論學習制度；深入開展“兩學一做”學習教育；創新“新思想進徐圩”宣教載體，深入開展“爭做新徐圩人”解放思想大討論活動。

 強化宣傳引導。緊扣減虧增效中心任務，結合大調研，多層次開展形勢任務教育活動，營造“黨委督促、支部開展、黨員示范”學習氛圍，集聚“四情”創業共識。以徐圩“女子舞蹈隊”先進事跡巡講報告會為抓手，強化宣傳；規范管理網站、內刊、微信及QQ群媒體運作過程，注重“雙月報”情況會辦處理，及時糾正不穩定傾向。

 強化文化建設?！叭胧碧嵘椭C文明創建，以企業文化建設為抓手，開展職工全民健身、讀書沙龍、主題征文及舞蹈、籃球、合唱比賽文體活動；按要求應時認真做好“創文”、省級文明單位各類臺賬，高標準完成文明單位創建網站信息更新工作；有序推進紀念“改革開放40周年”主題征文、專題演講及考題測試等活動。

                                         （陳 ?。?/strong>