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        供銷、國貿公司“五步走”戰略沖刺全年 目標任務

        發布時間:2020-07-03 閱讀量:

        供銷、國貿公司面對疫情防控和經營業務雙重壓力,緊緊圍繞集團公司工作部署,在提銷量、轉機制、防風險、強隊伍、樹品牌等方面狠抓落實,取得了較好成績。截至6月底,實現營業收入5900萬元,完成年計劃的90%。下半年,該公司將圍繞重點、破解難點、創新亮點,全力沖刺全年目標任務。

        一是抓好鹽產品銷售工作。在確保完成集團鹽產品銷售任務的前提下,協調平衡外購鹽每日發運量,同時在雨季汛期抓好安全、發運、質檢等現場管理工作,確保完成“提高銷量”、“安全運輸”以及“降低損耗”三項目標,實現降本增效。

        二是加大市場化經營力度。在新業務市場開拓方面加大調研力度,積極探索合作營銷模式創新,不斷提升開發對外資源的能力,深化貿易合作,開辟更大的發展空間。創新經營載體,穩步推進跨境電商業務開展,為公司轉型發展提供重要支撐。

        三是加強經營風險防控。將風險防范意識貫穿到項目合作全過程,進一步完善經營風險防控體制機制,配套建立與經營業務相適應的經營風險管控制度,明確風險管控的責任劃分與責任人,形成層層把關、層層落實的風險防控體系。

        四是加強營銷隊伍建設。通過召開月度例會、現場辦公會、經營分析會,組織專題交流座談等活動,以提合理化建議的形式及時解決經營工作中存在的問題,積極營造“比學趕超”的工作氛圍,打造一支本領強、業務精、作風硬的營銷隊伍。

        五是著力打造公司品牌。加強公司內部管理制度規范化建設,進一步提升工作執行力。圍繞黨建、工會、紀檢、創文等方面工作開展,以統一思想認識、改進工作作風為重點開展文化“鑄魂工程”,彰顯公司亮點,創建黨建品牌,創先爭優求突破,凝心聚力謀發展。

         

                                                       (王道武)

         

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